我國消費市場進入新紀元，消費者個性化需求愈發(fā)明顯，這使得時尚服裝這一品類消費需求波動增大，不確定性增強；此外，電商渠道占比持續(xù)提高，訂單碎片化程度被進一步放大，過往計劃性生產的管理流程無法與不斷變化的市場需求相適配，這對服裝品牌商進行價值鏈管理提出嚴峻考驗。

　　在此時局下，國內大型服裝企業(yè)——山東省科創(chuàng)服飾有限公司（以下簡稱“科創(chuàng)服飾”）抓住行業(yè)發(fā)展趨勢，與正睿咨詢集團合作，進行管理升級，將企業(yè)從奮斗精神驅動轉變?yōu)榻M織文化和管理機制雙驅動，謀求公司業(yè)績和組織能力的進一步飛躍。

　　在正睿專家老師及科創(chuàng)服飾全體成員的不懈努力下，經過九個月的調研策劃和實施，本次管理升級項目取得圓滿成功。正睿專家團隊與科創(chuàng)服飾領導小組經過多次討論、反復論證、評審、研究，從四大維度助力企業(yè)發(fā)展躍升。

　　組織管理維度：

　　①量身定制符合企業(yè)發(fā)展的組織結構體系；

　　②系統(tǒng)策劃與構建組織運作流程，提升組織運作效率；

　?、勖鞔_各崗位職能職責定位，構建組織自動運轉模式；

　　運營管理維度：搭建科學的運營管理系統(tǒng)，提升運營管理效率，降低運營管理成本；

　　人力資源維度：系統(tǒng)的設計人力資源管理體系，有效的做好人力風險控制，建立吻合企業(yè)發(fā)展的人才成長系統(tǒng)；

　　集團管控：結合企業(yè)戰(zhàn)略布局，構建集團管控模式，實現集團化管控。

【項目部分交付成果】

　　2025年4月24日，科創(chuàng)服飾“組織規(guī)劃&人力資源管理升級”項目總結會如期召開?？苿?chuàng)服飾廣東公司總經理林子穎先生、電商總監(jiān)朱揚智先生攜公司核心管理團隊與會，正睿項目組老師出席會議并致辭。

　　總結會上，正睿項目組老師從項目的調研階段工作、發(fā)現的問題、采取的解決方式、產出的成果以及后續(xù)需要持續(xù)加強的環(huán)節(jié)對項目的整個過程進行了詳細闡述，獲得全體與會人員的一致好評。

　　接著，正睿項目老師結合項目方案實施情況，重點向與會人員闡述了企業(yè)未來的發(fā)力點，讓企業(yè)團隊對管理升級的理解更深刻，專業(yè)能力進一步獲得提升，對企業(yè)的未來更加充滿信心。

　　科創(chuàng)服飾的領導對本次管理升級項目致以高度評價，以贈送感謝信的形式表達了對正睿咨詢集團由衷的感謝。

　　科創(chuàng)服飾的管理升級之路，不僅是一家企業(yè)的自我升級，更是中國服飾行業(yè)向“管理要效益”的縮影。在消費K型分化、全球產業(yè)鏈重構的浪潮中，企業(yè)需要具備以流程落地戰(zhàn)略藍圖、以數據驅動管理進化、以體系激活人才的能力，方能穿越周期。

　　這場管理升級，不是終點，而是“組織能力全球化”的新起點。未來，科創(chuàng)服飾將以更穩(wěn)健的管理底盤，在全球市場中續(xù)寫中國品牌的成長傳奇。

　　企業(yè)簡介

　　自2007年成立以來，山東省科創(chuàng)服裝有限公司一直秉持著對服裝藝術的執(zhí)著追求和創(chuàng)新精神，發(fā)展成為集服裝設計、生產、銷售、國內外貿易出口為一體的大型現代服裝企業(yè)。公司目前擁有員工300余人，總部位于風景秀麗的山東省招遠市，交通便利，便于接觸國內外市場。

　　企業(yè)產品以獨特的設計理念和精湛的生產質量在日本和歐洲市場贏得了廣泛認可。公司不僅擁有自有品牌如IDEVERRAY和VUNC，還與許多國際知名品牌建立了長期穩(wěn)定的合作關系。

　　公司始終將創(chuàng)新作為發(fā)展的核心驅動力。通過持續(xù)的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，取得了顯著成就。公司獲得了多項榮譽，如ISO9001質量管理體系認證、迪士尼認證、BSCI認證和星巴克認證，充分展示了我們在產品質量、企業(yè)管理和社會責任方面的優(yōu)異表現。

　　科創(chuàng)服飾在高級管理層的明智領導和科學決策下，企業(yè)逐漸實現了多元化集團公司的發(fā)展目標。在日本、越南等地設立辦事處，更好地服務當地市場；同時還在廣東、福建、遼寧、山東等地設立了許多分公司，形成了覆蓋全國的營銷網絡。

　　未來，科創(chuàng)服飾將繼續(xù)秉承“質量第一，客戶至上”的經營理念，不斷追求卓越，為全球消費者提供更高質量、更時尚的服裝產品。

熱烈祝賀科創(chuàng)服飾“組織規(guī)劃&人力資源管理升級”項目圓滿成功！